A Mercadata começa a consultoria com uma análise detalhada da empresa para compreender seu cenário atual e identificar necessidades e oportunidades de melhoria. Isso é feito por meio de entrevistas, análise de dados e observação in loco.
Com o diagnóstico em mãos, a Mercadata elabora um plano de ação personalizado para a empresa, definindo objetivos, metas, indicadores de desempenho e estratégias específicas para cada área identificada no diagnóstico.
Nessa fase, a Mercadata colabora com a empresa para implementar as ações definidas no planejamento, incluindo treinamentos para a equipe, implantação de ferramentas tecnológicas, reestruturação de processos e outras iniciativas.
Durante a implementação, a Mercadata monitora de perto os resultados, fazendo ajustes e correções conforme necessário para garantir o alcance dos objetivos e metas estabelecidos. Essa fase também inclui a elaboração de relatórios de acompanhamento para a empresa.
Por fim, a Mercadata se dedica à sustentação das melhorias alcançadas, por meio de monitoramento e continuidade das práticas implementadas. Isso assegura a manutenção dos resultados a longo prazo, contribuindo para o sucesso contínuo da empresa.
A Mercadata se baseia em diversos fundamentos teóricos para desenvolver suas metodologias e serviços, entre eles estão:
Além de possuir seus tradicionais serviços de soluções comerciais, a Mercadata possui um ecossistema que oferece uma solução para cada uma das principais necessidades do mercado.
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